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      成就外貿(mào)營銷的﹃本土化和品牌化﹄

      發(fā)布時間: 2020-05-08 08:57:37點擊:

             新絲路作為外貿(mào)綜合服務(wù)平臺,在印度建立海外倉、品牌商品展示中心、國際營銷中心,采取聯(lián)合辦公模式,幫助中小企業(yè)在印度建立營銷及售后服務(wù)體系,讓企業(yè)"走出去、站住腳、扎下根"。
        中國經(jīng)濟要從“高增長”向“高質(zhì)量”轉(zhuǎn)型,外貿(mào)企業(yè)也是。
        這一場戰(zhàn)“疫”中,傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)所受的沖擊非常大,甚至可以說是破壞性的。
        國內(nèi)疫情暴發(fā),促使很多原來猶豫不決的采購商轉(zhuǎn)戰(zhàn)其他國家,布局多渠道采購。我們的一個泰國客戶,春節(jié)前定了8個集裝箱建材產(chǎn)品,數(shù)額不菲。雖然反復(fù)溝通,但因無法確定交貨時間,客戶還是取消訂單,轉(zhuǎn)向越南采購。可以預(yù)見的是,類似采購商一旦出走,回來的可能性就很小了。
        而現(xiàn)在,國內(nèi)疫情得到很好控制,但國外疫情開始加重,再加之傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重,當產(chǎn)品的質(zhì)量和交期有保證的競爭優(yōu)勢開始減弱,傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)生存壓力陡增,很多甚至已經(jīng)到了生死存亡的境地。
        但企業(yè)如果在某個國家或地區(qū)有自有品牌和渠道,并形成一定影響力,市場的恢復(fù)就只是時間問題。
        疫情發(fā)生后,新絲路印度員工依然在出單,印度海外倉的貨物也可以保證正常銷售,更令人欣慰的是,如今國內(nèi)企業(yè)在復(fù)工復(fù)產(chǎn)后可加緊安排向印度市場補充貨物,保證供應(yīng)。“海外營銷中心+海外倉”的外貿(mào)發(fā)展新模式,經(jīng)受住了疫情的考驗。
        新絲路在印度建設(shè)的營銷中心和海外倉,初衷就是推動外貿(mào)營銷的“本土化和品牌化”,通過有效延伸外貿(mào)供應(yīng)鏈系統(tǒng),打破傳統(tǒng)外貿(mào)的進出口概念,在印度本土打造營銷中心、售后服務(wù)體系、倉儲物流,并以此支撐印度本土品牌的建設(shè),通過線上、線下全系統(tǒng)的推廣,助力外貿(mào)企業(yè)形成以“品牌和服務(wù)”為主要要素的核心競爭力。

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